不少单元齐会给职工定绩效打算，也即是公共常说的KPI，完成之后职工频频不错拿到绩效奖金。林某在南京的一家电梯销售公司担任区域销售司理，完成了年度KPI后不久HONOKA最新番号，林某因个东谈主原因下野，公司便以单元轨制变更为由，不给他发绩效奖金了，两边为此闹上了法庭。今天，南京市雨花台区东谈主民法院公布了这起案件的判决遵守。

      2017年12月，林某入职了一家着名电梯销售公司，签了7年服务合同，商定了服务报酬包括基本工资、提成和年度方向奖金。提成和方向奖金一般在农历新年前披发。2021年10月25日，林某因个东谈主原因从电梯公司谨慎下野，此前他已圆满完成了公司上一年度内要求的绩效打算，按照销售奖金战略，是不错领取提成和年度方向奖金的。但同庚9月份，公司新修改的《职工手册》加多了条件，明确奖金披发日，在册的职工材干取得奖金，下野的不再披发。因此，公司拒却给林某披发2021年的提成和年度奖金。南京市雨花台区东谈主民法院审判委员会专职委员郑朝明先容HONOKA最新番号，“法院经由审理后以为，单元有权益对销售奖金包括年度方向奖进行章程，然而如故应当恪守平正合理的原则，在两边缔结公约的手艺，并莫得明确下野是否披发奖金的情况下，在服务者一经付出了服务、单元也赢得相应的经济效益的情况下，不行用后修改的公法轨制来辩白服务者一经完成责任领取奖金的权益”。

      最终，法院照章判决电梯销售公司向林某支付提成11万多元和年度方向奖金5万多元。南京市雨花台区东谈主民法院审判委员会专职委员郑朝明先容，“一般奖金齐会在单元的公法轨制内部来进行章程的，如若单元有这个年终奖的章程，服务者要庄重收罗和保护单元的公法轨制，从服务法的角度，这些公法轨制也应当向服务者公示，单元如若莫得单元作念到一视同仁，有的职工发有的职工不发，是不错提起法律刀兵维权的”。